2019年12月17日上午,学校2019年度年终考核工作布置会在护理楼八楼会议室召开。党委书记刘建强、校长廖晓燕、副校长李建光、副校长吴元清、各部门负责人、教学院(部)部院长(主任)和总支书记参加了会议。会议由党委副书记左泽文主持。
会议由质管办对2019年度年终考核工作做了总体部署,人事处、教务处、组宣部分别对2019年机关部门(含附属医院)目标管理考核工作、教学院(部)目标管理考核、中层干部考核工作做了具体安排。会议征求了各部门对考核工作安排的意见、建议。
会上,廖晓燕校长发表讲话,要求各部门高度重视、正确对待考核工作。绩效考核是学校治理的指挥棒,对工作有鞭策促进作用。希望大家借考核机会把工作理一理,总结经验,着眼加强和促进日后工作。要求考核公平、公开、公正,形式简化,不过度留痕,避免形式主义,把考核工作做实作准。
刘建强书记作重要指示:第一,各部门认真做好工作总结,务求真实;第二,负责考核的职能部门要精准把握考核制度;第三,考核要仔细客观,扣分要和被扣部门见面,扣得心服口服;第四,质管办要尽早把本年度预安销号考核结果汇总公布。
最后,左泽文副书记对会议做总结,强调考核工作:第一,要准备充分,牵头单位要做好考核前的所有准备工作,考核前期有任务的部门提前做好相关工作,被考核的职能部门及时做好总结,整理好必要的支撑材料;第二,牵头单位要精心组织,早通知早安排;第三,要准确把握考核方案,尤其是今年已修订的一些考核细节;第四,要公平公正,组织考核的部门要精细规范严谨,加分有依据,扣分要见面;第五,考核完以后要做好总结,要有量化指标,有对比分析,有图表表达。各部门对考核工作要高度重视,精心组织,确保圆满完成考核工作任务。
(质管办)